L’actrice Alyssa Milano a suscité de vives discussions sur les réseaux sociaux en demandant aux femmes de s’inscrire pour elle dans le cadre d’une agression sexuelle afin de protester contre l’interdiction stricte de l’avortement. « Jusqu’à ce que les femmes aient enfin autorisé le contrôle de nos systèmes personnels, nous ne pouvions tout simplement pas porter dangereusement un enfant », a tweeté l’ancienne star de Charmed. Elle a exhorté les filles à cesser d’avoir des relations sexuelles « jusqu’à ce que nous ayons enfin retrouvé notre autonomie corporelle ». Il arrive que le temps qui s’est écoulé depuis que la Géorgie ait pris le relais du 4ème anniversaire des États-Unis cette saison pour créer un avortement illégal après la survenue d’un battement de coeur fœtal, ce qui correspond souvent à environ 6 semaines de grossesse. Parlant à l’Associated Press, Milan a indiqué que les femmes avaient traditionnellement dissimulé le genre pour protester ou plaider en faveur d’une réforme de la politique. « Nous devons savoir à quel point le problème est grave dans tout le pays », a-t-elle mentionné. « Cela rappelle aux gens que nous contrôlons désormais notre propre physique et la manière dont nous les utilisons. » Elle a évoqué le refus des femmes iroquoises d’obtenir l’égalité entre les sexes dans les années 1600 afin de mettre fin à la guerre non réglementée. Récemment, elle a observé que les femmes libériennes avaient eu recours à un sex-hit en 2003 pour avoir besoin d’une étape dans une guerre civile de très longue durée. Milano a obtenu l’aide de ses partisans et une autre célébrité, Bette Midler, est devenue membre d’elle en téléphonant également pour l’attaque liée aux activités sexuelles. Même si d’autres personnes ont critiqué cette idée, certaines affirmant qu’elle menait un faux discours selon lequel les femmes n’ont que le sexe comme faveur aux hommes. Les conservateurs l’ont bien amusée, la félicitant d’avoir appuyé l’abstinence. Milano a mentionné que la critique ne la dérangeait pas, à savoir que son tweet possédait l’impact recherché, « c’est acquérir des gens pour parler de la bataille des filles ». Elle a déclaré qu’elle concernait l’une des nombreuses directives légales, censées être enfoncées devant les tribunaux, pourrait devenir progressivement une décision de la Cour supérieure américaine, penchée par une tendance conservatrice, que les républicains espèrent voir infirmer la sélection Roe v Sort de 1973 légalisant l’avortement. « Cela peut être totalement horrible à mon avis », a déclaré Milano. « Tous ceux qui ne sont pas totalement et absolument scandalisés et qui ne voient pas en quoi c’est vraiment top, je pense ne prennent pas vraiment ce risque très au sérieux. »

En tant que responsable d’une start-up, je dois toujours m’assurer que tous les membres de mon équipe connaissent le spectacle dans le but que nous cherchons à atteindre. Je veux également m’assurer que nous écoutons, que nous réfléchissons et que nous incluons les suggestions de chacun, et que nous nous comportons facilement pour régler les problèmes en cours de route. Nous avons donc beaucoup d’interactions de groupe. Une bonne affaire. Nous explorons notre mission, nos objectifs et les méthodes à utiliser pour les atteindre. À chaque fois, je cherche de nouvelles approches pour dire des choses, dans l’espoir de produire une vision supérieure et de trouver même de légères variations dans la manière dont de nombreux membres de l’équipe saisissent pleinement nos objectifs. En un mot, j’interagis plus haut. Je ne le fais pas maintenant, en utilisant assez peu de personnel. J’ai fait la même chose au cours de mon travail, comme lorsqu’une fois depuis plusieurs années en tant que vice-président d’une grande entreprise à Newton, dans le Massachusetts. J’ai donc été obligé de me demander personnellement: à quel stade est-ce que je connecte beaucoup? Quand dois-je lui donner un sommeil? La solution parfaite n’est pas simple. De la même façon, HBR a fait valoir au sujet des griefs d’individus concernant le niveau de superviseur qui «transmettait excessivement avec chaque personne impliquée dans une entreprise», ce qui produisait «un tirage au sort imminent». Cependant, certaines recherches de Harvard réalisent que la «communication persistante et obsolète» des superviseurs aidera à obtenir des travaux terminés rapidement. Pour faire face à la situation, j’ai conçu des directives que je devais respecter, visant à atténuer les aspects négatifs (tels que le temps perdu et le rendement perdu) tout en continuant à utiliser des communications répétées pour éliminer les obstacles de notre parcours. Lorsque vous essayez de communiquer votre point de vue et d’organiser la tâche à l’avance, il est simple de commencer à parler. Vous avez beaucoup à dire, d’innombrables sentiments dans votre esprit, disponibles et réalisés. Et puisque vous êtes «le superviseur», les autres membres de l’équipe peuvent être obligés d’écouter attentivement et d’accepter de la tête. Vous pouvez perdre le fil du temps. Les gestionnaires doivent donc être sûrs de faire attention au moins autant qu’ils discutent. «Les leaders efficaces ne discutent jamais, ils écoutent», a affirmé la Northeastern School. Un élément de HBR expliquait que prêter attention était «un outil de gestion négligé». Pendant que vous organisez des réunions, gardez un œil sur le temps que vous consacrez à parler et sur le montant de votre attention. Et lorsque vous investissez dans une affaire, invitez parfois d’autres associés à prendre en compte la réponse. Ainsi, tout le monde est intégré et peut avoir l’impression que le retour d’information est très apprécié. Lorsque vos employés sont en train d’élaborer une réponse ou d’aborder des tâches, ce n’est pas le meilleur moment pour commencer une discussion avec eux. En l’absence d’une urgence, vous ne devriez pas les déplacer de «la région», à travers laquelle ils se consacrent à des tâches essentielles. En outre, vous devez vous assurer que les périodes de travail sont suffisamment longues et ininterrompues pour permettre aux clients de découvrir cet objectif. Briser le temps de projet en plusieurs morceaux en réservant des événements est un moyen sûr d’éliminer l’efficacité dans pratiquement tout lieu de travail créatif. C’est pourquoi, en règle générale, le moment idéal pour échanger est au début d’un programme de travail ou près de la fin de la journée – bien que ce n’est pas au moment où ils sont supposés abandonner. Ce n’est vraiment utile de posséder ces cours que lorsque tout le monde en a besoin est disponible simultanément.

Pour veiller à ce que les concepts et les préoccupations soient partagés et augmentés, chaque membre du personnel doit bénéficier d’un traitement individuel avec un innovateur une fois par mois. Dans ces réunions, les membres de l’équipe peuvent parler n’importe quoi. Afin de s’assurer qu’ils ne se restreignent pas, je demande aux employés d’apporter un minimum d’une «mauvaise» question à ces réunions. Nous pourrions être préoccupés par l’objet que nous développons ou par la façon dont notre industrie fonctionne. Il peut également présenter une idée de la façon de stimuler. De toute évidence, les travailleurs sont également reconnaissants de leur visite qui apportent des problèmes utiles – des choses qui les intéressent et nous souhaitent qu’ils accomplissent beaucoup plus. Mais répondre aux problèmes nécessite la priorité. Je présume que tous les dirigeants et superviseurs invitent tout membre du personnel à discuter de problèmes grands ou petits. Mais plusieurs experts de l’industrie ont composé, en disant simplement que vous pouvez avoir une police d’assurance à porte ouverte n’est pas suffisante. Il est important d’habiliter les membres du personnel à s’exprimer en leur montrant que chaque fois qu’ils vous livrent des soucis, vous agissez à leur égard. Un moyen d’y parvenir est de passer par une «boucle de rétroaction». Après qu’un problème soit soulevé, que ce soit dans la conférence d’équipe ou en tête-à-tête, un suivi. Développement de la voie, établir des obstacles, tout en continuant à déplacer l’effort vers l’avant. Plus on en fait grand, plus le nombre d’hommes et de femmes à percevoir le coût fonctionnel de la formulation d’une préoccupation – et à voir les résultats de chacune des communications auxquelles vous participez. En règle générale, il est préférable d’éviter les nombreuses réunions planifiées et d’entreprendre des discussions ponctuelles. Et, une fois que les rassemblements sont essentiels, apportez de bons repas, car les réunions sur l’hypoglycémie sont une idée particulièrement terrible. En tant qu’administrateur, vous voudriez vous assurer que chaque personne de votre équipage est consciente de la perspective du but que vous souhaitez atteindre. Mais à quel moment interagissez-vous actuellement de manière excessive? Quand devriez-vous vraiment lui offrir une détente? Vous trouverez des réglementations auxquelles vous êtes en mesure de vous conformer afin de minimiser les inconvénients de la surcommunication (comme une utilisation abusive du temps et une perte d’efficacité). Pour commencer, entendez autant, ou plus, que vous ne parlez. Et ne perturbez pas «la région». Une fois que vos employés sont en train de créer une solution ou d’assumer des tâches, ce n’est pas une bonne occasion de commencer un dialogue avec eux. Encouragez les employés à suivre un programme individuel en utilisant un innovateur une fois par mois et demandez-leur de présenter au moins un «mauvais» problème à ces réunions. Et finalement, encouragez les employés à en parler en leur montrant que, lorsqu’ils vous communiquent leurs préoccupations, vous y répondez. Avec ces efforts en position, plus un environnement de sécurité mentale élémentaire, il deviendra plus probable que vous exécutiez une excellente tâche consistant à interagir couramment sans gêner votre équipe. Après tout, à cause de cela, ils se sentiront aussi beaucoup plus à l’aise pour mentionner: «Vous comprenez quel patron? Je pense vraiment que nous l’avons acquis.

Une copine bordelaise vient tout juste de sortir de son premier voyage dans le Piémont. Il n’y a pas un autre mot pour cela: elle a été séduite. Le repas, le vino, les gens, le panorama, la structure – il n’existe rien de la France qui crée un soupir de besoin. Peu de temps après le Piémont, tout le reste semblait si terne. Lors de mes dernières vacances dans la région, cours d’oenologie mon palais britannique m’a convaincu de faire un effort. J’adore le poivre de couleur noire et j’ai demandé à certains de porter mes spaghettis à la salsa de pomodoro. La réaction ne pourrait pas être plus scandaleuse. Mon autre compagnie a inclus leurs confrontations dans la honte. Ils étaient capables de – le plat n’exigeait rien. Les Italiens aiment leurs repas sans le savoir et l’acceptent de manière assez significative. Les vins Les Piémontais sont audacieux et idiosyncratiques, et le scénario viticole propose des discussions sur des non-conformistes inhabituels. Walter Massa de Vigneti Massa, en particulier, offre l’apparence de 50% de nature sauvage d’un vrai prophète. Il estime qu’un seul raisin blanc, le timorasso, convient au terroir d’Alessandria, situé à l’est de la province. Il l’a donc sauvé de la quasi-extinction et produit aujourd’hui des boissons au vin électrisantes. Par exemple, sa Derthona 2013, qui comprend de jolis fruits exotiques frais contrastant avec une acidité piquante. À Gavi, la villa Sparina que j’ai recommandée ci-dessous est composée de cépage cortese, apprécié des amateurs de vino pour sa grande acidité et ses arômes exotiques. Il est pratiquement inconnu à l’extérieur de cet endroit du nord-ouest de la France. Le cépage bien connu du Piémont est le nebbiolo, et son producteur le plus reconnu est Gaja. Angelo Gaja et ses filles Gaia et Rossana développent un éventail de Barbarescos et de Barolos; boissons de vin intenses et terreuses considérées comme les meilleures expressions possibles du nebbiolo. Si vous rencontrez des bouffées de chaleur, procurez-vous-les à Berry Bros & Rudd. Gaja sera le maître de Barbaresco et ses vins sont aussi coûteux qu’une nuit à l’opéra, mais il existe quelques excellentes illustrations, un peu plus abordables, comme la Cantina del Pino ci-dessous. La vraie différence entre Barolo et Barbaresco est simple. Ce dernier endroit est légèrement plus doux, ses vignobles beaucoup plus abrités et le nebbiolo a tendance à mûrir plus tôt. De ce fait, les tanins pourraient être plus doux et les boissons au vin abordables plus tôt. Pendant des décennies, on a en fait pensé que les vins Barbaresco ne pourraient pas résister à la force et à la concentration du Barolo.

Le paiement occidental met en place un nouvel examen de Yahoo et de Google, analysant les procédures d’assortiment d’informations de la société, conformément à une étude de Reuters. Au cours des 7 derniers jours, la Commission de la concurrence a envoyé des questionnaires aux entreprises qui collaborent avec les moteurs de recherche pour les renseigner sur les transactions qu’elles ont éventuellement conclues afin de discuter des données avec le chercheur. Dans une déclaration, le régulateur a déclaré à Reuters: «Le paiement a envoyé des questionnaires inclus dans une enquête préliminaire sur les procédures de Google associées à la gamme et à l’utilisation des informations par Google. L’examen préliminaire est en cours. « Foo Yun Chee, révélateur pour Reuters, a déclaré que les questionnaires de cet examen le plus récent montraient que l’UE se concentrait sur » des données relatives aux services professionnels de recherche locale, à la publicité sur Internet et aux annonces en ligne. se concentrer sur les services, les solutions de connexion, les navigateurs Web et autres ». Le dernier examen suggère que l’UE ne sera pas encore complétée par son examen des moteurs de recherche, qui s’est actuellement traduit par plus de 8 milliards d’euros d’amendes. Une analyse effectuée en 2017 sur les achats sur Yahoo Store s’est terminée à 2,4 milliards d’euros; en 2018, les méthodes anticoncurrentielles liées au système d’exploitation pour smartphone Android de Google étaient en fait à la base du bien de 4,3 milliards d’euros; et les gens avaient été adoptés en 2019 avec une amende de 1,5 milliard d’euros de plus que les violations de la publicité. Parmi les infractions de la deuxième option, le pourcentage de concurrence a mis de plus en plus l’accent sur les transactions que Google a autorisées avec les prochaines fonctions – des limites qui ne sont généralement pas un élément d’application de la loi antitrust, mais qui sont largement considérées comme importantes pour la façon dont des entreprises telles que les moteurs de recherche garder leur avance. Dans le scénario du téléphone mobile Android, par exemple, Google a été critiqué pour avoir demandé aux fournisseurs de combinés d’accepter les phrases qui les empêchaient de construire des téléphones utilisant des versions autres que Yahoo du téléphone mobile Android. Ben Thompson, analyste technique, affirme que ce type de limites contractuelles est très typique. «C’est un domaine propice à une meilleure application de la législation antitrust», écrivait Thompson en mars. «Ces énormes entreprises de techniciens ont des avantages positifs, la majorité d’entre elles étant acquises au moyen de la satisfaction des souhaits de leurs clients, et encouragées par la nature fondamentale de rien de marginal. les dépenses. Vouloir augmenter le nombre de ces professionnels par le biais d’accords auxquels les prestataires ne peuvent pas dire «non» doit être considéré avec un scepticisme sévère ». Je vous laisse le lien vers le site spécialiste du challenge forces de ventes.