Le Comité des comptes publics (PAC) du Parlement britannique a déclaré au HMT (Courts and Tribunals Service) qu’il avait « beaucoup à apprendre » alors qu’il poursuivait son ambitieux projet de numérisation des tribunaux de 1,2 milliard de livres sterling. Le ministère de la Justice annule la condamnation par la loi informatique LIRE LA SUITE Le CCP, qui est le chien de garde du secteur public de la Chambre des communes, a critiqué aujourd’hui HMCTS pour la rapidité de ses réformes, qui ont entraîné la fermeture d’un grand nombre de tribunaux à travers le pays et l’introduction précipitée du numérique. « HMCTS n’a pas testé correctement l’utilisation de la nouvelle technologie pour accéder à la justice.Même si le HMCTS nous a assurés qu’il teste les services numériques, comme les formulaires en ligne, avec les utilisateurs, cela ne constitue pas une évaluation adéquate des impacts plus larges des changements. monde réel « , a déclaré le PAC. Il a aussi mis en garde contre les plans controversés de «convictions par ordinateur» lancés par HMCTS, dans lesquels les personnes accusées de crimes seront encouragées à plaider coupable téléphones et payer des amendes en ligne au lieu de s’interroger sur les preuves que l’État a contre eux, pourrait avoir des «implications sérieuses». Déplacer des services en ligne sans en évaluer l’impact pourrait avoir de graves conséquences pour les utilisateurs du système de justice. Nous partageons les préoccupations soulevées par les professionnels du droit et les commentaires écrits selon lesquels, sans un accès suffisant aux conseils juridiques, les gens pourraient prendre des décisions inappropriées et inappropriées sur la façon de plaider, et que le déroulement des audiences virtuelles pourrait introduire des préjugés. Le projet de six ans, qui devait initialement durer seulement quatre ans, vise à économiser de l’argent en modernisant les systèmes judiciaires anglais et gallois. La dépense de 1,2 milliard de livres sterling sur le projet vise à réduire le nombre d’audiences physiques en faveur des systèmes en ligne, ainsi que le départ de 5 000 employés du tribunal. À la date de fin prévue du projet en mars 2023, HMCTS, si les architectes de ce programme réussissent, dépensera 265 millions de livres par année moins qu’ils ne le font actuellement. Malheureusement pour les admin bods du système judiciaire, le PAC n’est pas optimiste pour eux. «Nous ne sommes pas convaincus que HMCTS puisse mener à bien ce programme extrêmement ambitieux visant à moderniser le système judiciaire», a souligné le CCP. Il accuse HMCTS de ne pas avoir «clairement expliqué à quoi ressemblerait le système de justice transformé, ce qui limite la capacité des parties prenantes à planifier et à influencer les changements». Il a également mis en garde contre les « conséquences involontaires » des réformes judiciaires en bloc, citant des avocats qui accusaient l’agence gouvernementale de payer « des lèvres » aux consultations. En réponse au rapport, la directrice générale de HMCTS, Susan Acland-Hood, a déclaré dans un communiqué: «Des progrès significatifs ont été réalisés pour offrir le programme, y compris les nouveaux services numériques qui ont connu un taux élevé de satisfaction et de satisfaction. Nous étudierons les recommandations du comité et répondrons en détail.  » Des sources juridiques ont déclaré à The Register qu’ils étaient furieux de l’impact plus large de les changements, avec un avocat principal disant: «Nous avons une cour de terre usée écroulant sous nos yeux – les toilettes et les ascenseurs qui ne fonctionnent pas, les toits tombent – pourtant la ferveur idéologique de la numérisation reste inchangée sans avoir les bases correctes. la justice d’abord, les ordinateurs en second.  » « Je sens que mes yeux se perdent à l’idée qu’un nombre croissant de citoyens puissent collecter leur casier judiciaire en ligne, apparemment sans aucun conseil de la part de l’avocat de garde ou de quelqu’un d’autre, sauf peut-être le professeur Google », déplore le pseudonyme. blogueur CrimBarrister sur son blog. Elle nous a dit: « £ 270m ont déjà énervé un mur sur la plate-forme commune et ils ont apparemment fait une douzaine de cas à travers elle ou quelque chose. » Pour en savoir plus, je vous recommande la lecture du site sur ce séminaire à Londres qui est très bien fait sur ce thème.

Le développement de l’économie numérique soulève de nombreuses questions pour la statistique d’entreprises qui vise à observer le tissu productif et ses résultats économiques. Je m’intéresserai à l’économie numérique au sens large, pas seulement aux plates-formes ou à l’économie collaborative. Les enjeux consistent notamment à rendre compte des pratiques du numérique par les entreprises dans un contexte de mutation technologique rapide, à analyser les liens entre ces usages et les performances économiques des entreprises, à voir dans quelle mesure les nomenclatures actuelles d’activités et de produits permettent de classer les nouvelles activités permises par le développement du numérique et de bien observer l’économie numérique et à s’interroger sur les unités statistiques pertinentes et la manière de collecter l’information, notamment pour évaluer la part de marché de l’économie collaborative. Mesurer les usages du numérique par les entreprises permet d’appréhender la diffusion du numérique. Comme les autres instituts statistiques européens, l’Insee mène chaque année une enquête sur les usages des technologies de l’information et de la communication (TIC) et le commerce électronique dans les entreprises de 10 personnes et plus. De manière plus espacée, il conduit aussi des enquêtes dans les entreprises de moins de 10 personnes. Ces enquêtes TIC s’avèrent essentielles pour mesurer la diffusion des outils numériques dans les entreprises. L’un des défis que pose l’observation vient du fait que les évolutions technologiques sont très rapides, les outils et usages se renouvellent fortement. Le risque est grand de ne pas capter les pratiques émergentes ou de continuer de poser des questions sur des pratiques qui n’ont plus lieu d’être. Pour éviter ce risque, l’enquête annuelle comporte des parties fixes et des parties renouvelées qui peuvent tourner sur plusieurs années tout en maîtrisant le volume total de questions et donc la charge de réponse des entreprises.