Le dernier rayon

Bien qu’il existe une vaste littérature et de nombreuses discussions sur ce qui constitue la sécurité énergétique », il n’y a pas de consensus sur une définition. Le problème est que le concept de sécurité énergétique dépend de l’endroit où l’on se trouve dans la société. Au niveau le plus élémentaire, la sécurité énergétique signifie avoir accès aux volumes d’énergie nécessaires à des prix abordables. Il existe également une hypothèse implicite selon laquelle l’accès à l’énergie requise devrait être insensible aux perturbations – que des approvisionnements alternatifs devraient être facilement disponibles à des prix abordables et suffisants en termes de volume disponible et de temps requis pour la distribution.
Du point de vue d’un gouvernement soucieux de sa macro-économie et de la gestion de ses intérêts stratégiques, la sécurité énergétique implique des politiques énergétiques et des mesures de réserve qui peuvent être mises en œuvre en cas de rupture d’approvisionnement – et à un coût que ses citoyens jugent raisonnable. Ces mesures comprennent la diversification de l’approvisionnement énergétique et un certain volume de stock d’énergie. Les gouvernements doivent également être en mesure de gérer les effets macroéconomiques d’une perturbation majeure de l’offre, notamment les chocs de prix, l’inflation et la perte d’emplois dans les industries à forte intensité énergétique.
Du point de vue d’un citoyen privé, la définition de la sécurité énergétique est plus nuancée mais dépend toujours de l’accès à des ressources facilement disponibles en volume suffisant à des prix abordables. Cependant, au lieu d’être applicable à la macro-économie, la sécurité énergétique est désormais appliquée aux particuliers et aux petites entreprises, tels que les agriculteurs, les entreprises et l’industrie locale.
La sécurité énergétique dans les zones urbaines a encore une autre signification. L’urbanisation rapide et l’augmentation des revenus de la classe moyenne dans le monde ont entraîné une croissance explosive de la demande d’électricité. Ainsi, pour les communautés urbaines en croissance, la sécurité énergétique signifie simplement garder les lumières allumées. Pour de nombreux pays en développement, les baisses de tension et les coupures de courant sont devenues monnaie courante, provoquant parfois des manifestations politiques, parfois violentes.
Enfin, pour les populations les plus pauvres, la sécurité énergétique a de profondes implications sur la vie quotidienne. En particulier, un approvisionnement de base en sources d’énergie commerciale et en électricité peut autonomiser les femmes et les filles, assurer une meilleure éducation aux enfants et améliorer les services de santé et de santé. La sécurité énergétique consiste, en ce sens, à garantir l’accès.

Imaginez une situation où la vérification de la connaissance du client (KYC) d’une banque sur un client professionnel ne parvient pas à révéler une transaction douteuse effectuée par l’entreprise avec une autre institution financière. Que se passerait-il si les institutions bancaires pouvaient partager et monétiser les KYC d’entreprise, y compris les examens d’enquête et parcourir les rapports de déplacement des câbles périphériques, en temps réel, dans un registre électronique discuté sûr, privé, immuable et basé sur l’opinion ? De même, à quel point le style de vie deviendrait plus facile pour une société de production embourbée dans des promesses de notation de crédit d’intrants sous l’impôt sur le revenu (TPS) sur les produits ou services si son programme produisait et partageait automatiquement des factures pré-conciliées avec tous ses fournisseurs couvrant un registre cryptographique sécurisé qui est dupliqué et synchronisé ? Cela pourrait aider l’entreprise à conserver d’innombrables crores de roupies piégés dans le capital d’exploitation actuellement. 30 institutions bancaires et entreprises de financement non financier (NBFC) en Inde et dans le Centre-Est, telles que Condition Financial Institution of India, ICICI Financial institution, Axis Bank et Yes Bank, sont en mesure de discuter des KYC des entreprises et plus via BankChain, un consortium de blockchain mis en place par société de technologie monétaire Primechain Systems. BankChain, maintenant rebaptisé Primechain Money, va certainement s’occuper de 5 systèmes de blockchain qui incluent les envois de fonds transfrontaliers et les transferts d’espèces peer to peer, et les institutions bancaires devraient commencer à les utiliser en temps réel à partir de février 2018. En dehors de cela, IBM se concentre sur une solution blockchain de gestion des factures pour les entreprises de production afin de gérer leurs problèmes de TPS. Semblable à leurs alternatives mondiales, les entreprises et les institutions financières indiennes se mettent rapidement à la blockchain les technologies de grand livre indélébile qui sont devenues bien connues pour gérer le bitcoin de crypto-monnaie numérique. Et, ils se rendent compte qu’il y a bien plus que le bitcoin ou même les autres crypto-monnaies de son acabit, en raison de ses avantages naturels de confidentialité, de sécurité, de consensus et de visibilité. Le document développé autour du grand livre ne doit pas être falsifié. Ils peuvent être encodés et déchiffrés à l’aide de secrets publics et personnels cryptographiques, et un autre membre/entreprise ne peut accéder qu’aux documents qui le concernent. Si un document est modifié à un endroit, il doit être modifié partout. « L’Inde a pris la tête des solutions de blockchain dans la zone Asie-Pacifique, à l’exclusion de Singapour. Les adoptions spécifiques d’entreprises dans le cadre du diplôme B2B sont très importantes », déclare Jitan Chandanani, Companion ISA Blockchain Innovator, IBM Inde. Le taureau Bitcoin a franchi la barre des 19 000 $ en 30 jours et fait la une des journaux. Mais alors que les régulateurs et les gouvernements mettent en garde contre une bulle de ressources et désapprouvent son utilisation non réglementée dans le financement de médicaments illégaux et de l’industrie de l’armement, les entreprises et les institutions bancaires se tournent vers sa technologie de blockchain fondamentale pour changer la façon dont elles mènent leurs transactions commerciales et leurs détails commerciaux. Des institutions bancaires et des compagnies d’assurance aux fabricants d’automobiles et de médicaments génériques, tous examinent et appliquent des options de blockchain pour tout, de la gestion des séquences et du financement des factures aux envois de fonds et aux réclamations d’assurance. Et tout le monde, des majors de l’infotech IBM et Infosys aux start-ups fintech Primechain Systems et Cateina Systems, se précipite pour créer ces solutions. Sanjay Jalona, ​​directeur général et directeur général de Larsen & Toubro Infotech, déclare : « La blockchain permet aux entreprises de réduire considérablement leurs coûts et d’être présentes dans des procédures jusque-là complexes. Rajashekara V. Maiya, vice-président associé et Brain, Item Technique, Finacle, chez EdgeVerve Systems, une filiale d’Infosys, déclare que le plus grand avantage de la blockchain est le fait qu’elle « rendra les transactions moins chères, plus rapides, plus intelligentes, Keyliance sécurisées et transparentes ». . Les entreprises développent même des consortiums pour construire des systèmes de blockchain à l’échelle de l’industrie, car les avantages de la technologie sont mieux exploités lorsqu’il y a plusieurs participants. IBM a mis en place un consortium de couverture d’assurance-vie avec 13 assureurs de style de vie privés qui examinent, entre autres, les dossiers de santé révélateurs. Récemment, il a lancé une plate-forme financière industrielle pour l’Inde et les pays d’Asie du Sud avec quatre grandes banques. Le gouvernement fédéral et les autorités gouvernementales principales, comme l’Andhra Pradesh, envisagent également d’utiliser la blockchain pour les registres de propriété et les systèmes de syndication publics. L’institution financière de réserve de l’Institution indienne pour le développement et l’étude des technologies financières a également testé la blockchain pour les processus bancaires de base. « Nous développons le système de technologies financières pour l’avenir », déclare Rohas Nagpal, concepteur en chef de la blockchain, Primechain Systems, qui a bien fonctionné dans le domaine de la cybersécurité depuis le milieu des années 90. Avec les associés de BankChain, ils ont reconnu 10 solutions de blockchain dont 5, y compris les prêts financiers syndicaux, resteront ces 30 jours. Le concept serait d’aider, par exemple, les envois de fonds dans le monde entier en temps réel et les échanges d’espèces entre homologues 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, et également à des frais pratiquement nuls sans intermédiaires.

L’Arabie saoudite a sans doute fait le plus de progrès vers l’objectif d’amélioration des moyens de subsistance des citoyens saoudiens, car presque toutes les mesures socio-économiques ont montré une évolution remarquable, écrit Adel Abdel Ghafar. Cet article a été initialement publié dans The Cairo Review of Global Affairs.
Le Royaume d’Arabie saoudite subit un processus de changement dans ses structures sociales, économiques et politiques invisible depuis sa fondation en 1932. Le prince héritier Mohammed Bin Salman et un groupe de conseillers proches, aidés par une armée de consultants multinationaux et de banquiers d’investissement, ont été le moteur de cette transformation.
Le prince Mohammed et son équipe cherchent à restructurer l’économie saoudienne, à réduire sa dépendance au pétrole et à créer plus d’opportunités socio-économiques pour le peuple saoudien. En 2016, Saudi Vision 2030 »a été lancé, fournissant un plan ambitieux pour atteindre ces objectifs et plus encore. Quelles sont les différentes dimensions de ces réformes en cours et quelles sont leurs perspectives et défis? Quel impact auront-ils sur les relations entre l’État et la société en Arabie saoudite? Plus important encore, ces réformes font-elles partie d’un véritable programme d’édification de la nation, ou sont-elles un moyen pour le prince Mohammed de consolider son emprise sur le pouvoir pour les décennies à venir?
Diversification: plus facile à dire qu’à faire
L’Arabie saoudite a tenté de créer une économie diversifiée pendant plus de quatre décennies, mais avec un succès limité. Depuis le début des années 1970, l’Arabie saoudite a poursuivi neuf plans de développement quinquennaux successifs (1970-74 à 2010-15) qui visaient à transformer son économie pétrolière relativement sous-développée en une économie plus diversifiée.
Au cœur des plans de développement se trouvaient cinq objectifs clés. Premièrement, les dirigeants saoudiens ont cherché à améliorer le niveau de vie et la qualité de vie de la population saoudienne. Ensuite, le gouvernement saoudien prévoyait de diversifier la base économique du pays et de réduire sa dépendance à la production et à l’exportation de pétrole brut. D’autres objectifs importants étaient de développer le capital humain du royaume, ainsi que d’accroître le rôle du secteur privé dans l’économie nationale. Enfin, les plans quinquennaux visaient à réaliser une voie de développement équilibrée entre les vastes régions du royaume.
On peut dire que l’Arabie saoudite a fait le plus de progrès vers l’objectif d’améliorer les moyens de subsistance des citoyens saoudiens, car presque toutes les mesures socioéconomiques ont montré une évolution remarquable. De plus, les programmes de travaux publics ont transformé l’infrastructure du royaume en construisant des aéroports, des autoroutes, des ponts, des hôpitaux et des écoles à travers le pays.
Le capital humain du royaume s’est également développé, mais les travailleurs étrangers restent partie intégrante de l’économie malgré des années de saoudisation », selon lesquelles un pourcentage plus élevé des emplois du pays revient aux citoyens. En conséquence, alors que le secteur privé de l’Arabie saoudite continue de croître, le nombre de Saoudiens qui y travaillent reste relativement faible, avec environ 70% de la main-d’œuvre actuellement employée par le secteur public.
Parallèlement, les efforts de diversification ont été moins fructueux, le pétrole et les industries liées au pétrole représentant encore environ 90% des recettes d’exportation du royaume, 87% des recettes budgétaires et 42% du produit intérieur brut (PIB) en 2017. Le prix du pétrole, qui a atteint un sommet de 115 dollars le baril en 2013 et moins de 40 dollars le baril fin 2015, a durement affecté les finances publiques de l’Arabie saoudite. La combinaison de la baisse des prix du pétrole et d’une croissance rapide de la population a accru l’urgence pour les décideurs saoudiens de poursuivre des réformes radicales.
Le document Vision 2030 lui-même n’est pas détaillé, mais plus de détails sont inclus dans le programme national de transformation 2020 (NTP) et le programme d’équilibre budgétaire 2020 (FBP), tous deux également lancés en 2016. Le NTP cherche à réduire l’effectif de la fonction publique de 20 pour cent au cours des deux prochaines années et accroître l’efficacité globale du secteur public. Dans le cadre du PNT, le gouvernement a créé le Centre national de gestion des performances, Adaa, qui signifie performances en arabe, pour suivre et faire rapport sur les progrès de la réforme du secteur public. Le PNT comprend également un impératif fort d’accroître le rôle du secteur privé dans l’économie.
Le gouvernement a lancé le programme «Supprimer les obstacles au secteur privé» pour identifier les formalités administratives inutiles qui pourraient entraver la croissance du secteur privé. En outre, le gouvernement a créé une autorité pour les petites et moyennes entreprises afin de soutenir le développement de ces entreprises par la formation, le financement et le plaidoyer. L’État a également mis en œuvre un certain nombre de réformes réglementaires et juridiques qui visent à stimuler la croissance de l’économie. Il s’agit notamment de la mise à jour de la concurrence, des sociétés, de l’insolvabilité, des lois sur les franchises, des demandes de visa d’affaires accélérées et d’une loi sur les hypothèques commerciales.
En matière de politique budgétaire, le gouvernement n’a pas été moins ambitieux. Le FBP et le budget 2017 définissent un programme d’assainissement budgétaire agressif. Selon le FMI, le gouvernement avait pour objectif de réduire le déficit budgétaire à 7,7% du PIB d’ici 2017, d’équilibrer le budget d’ici 2019 et de générer un excédent budgétaire d’ici 2020. La clé de la réalisation de ces objectifs est une augmentation attendue des recettes non pétrolières, y compris les investissements étrangers, l’augmentation du tourisme et de nouvelles taxes et redevances.
En utilisant l’emplacement stratégique du royaume, Vision 2030 implique la création d’une ville futuriste et d’un centre logistique qui s’étend entre les frontières nord-ouest de l’Arabie saoudite avec la Jordanie et l’Égypte. La ville, appelée Neom », est conçue pour faire de l’Arabie saoudite une plaque tournante régionale clé pour le commerce et l’investissement.
Le royaume espère également attirer des investissements dans le secteur minier non pétrolier, comme l’or, les phosphates et l’uranium. En outre, Vision 2030 appelle à augmenter le nombre de pèlerins se rendant à La Mecque pour les pèlerinages du Hajj et de la Omra. De plus, l’Arabie saoudite devrait taxer les produits du tabac et les boissons gazeuses, introduire une taxe sur la valeur ajoutée (TVA), augmenter les taxes sur les travailleurs expatriés, augmenter les prix de l’énergie et de l’eau et ajouter un assortiment de taxes et de redevances moins importantes.
Dépenser ou ne pas dépenser
Un aspect clé de Saudi Vision 2030 est de savoir comment le financer. Le plan est de créer un fonds souverain de 2 000 milliards de dollars – le plus grand au monde – composé du Fonds d’investissement public (PIF) actuel d’Arabie saoudite qui absorberait le produit de la vente de 5% de Saudi ARAMCO, en plus de ceux d’un certain nombre de d’autres initiatives de privatisation qui ne sont pas encore claires.
La société d’État ARAMCO, ou la Saudi Arabian Oil Company, est le plus grand producteur de pétrole au monde et peut-être sa société la plus précieuse. Il remonte à 1933 lorsque l’Arabie saoudite a accordé au géant américain Standard Oil la permission de rechercher du pétrole. La Californie-Arabian Standard Oil Co., ou CASOC, qui en a résulté, a finalement trouvé de l’or liquide près de Dhahran en 1938. CASOC a changé son nom en Arabian-American Oil Co., ou ARAMCO, en 1944, et la centrale a ensuite découvert le monde. le plus grand champ pétrolier terrestre de l’est de l’Arabie saoudite.
La demande de pétrole et les revenus ont bondi après la Seconde Guerre mondiale, et en 1950, le gouvernement saoudien – après avoir menacé de nationaliser l’industrie – a négocié l’accord 50/50 ”, réclamant la moitié des revenus d’ARAMCO. Après que l’Arabie saoudite ait dirigé l’Organisation des pays exportateurs de pétrole (OPEP) en imposant un embargo pétrolier contre les partisans occidentaux d’Israël pendant la guerre d’octobre 1973, le royaume a rapidement acheté des participations importantes dans ARAMCO, avant de prendre le contrôle total en 1980. Le nom actuel, Saudi ARAMCO, a été décrété en 1988.
Historiquement, le PIF d’Arabie saoudite, créé en 1971, a fait des investissements discrets dans les industries locales que le gouvernement voulait développer. Cela a changé sous le prince héritier, et le fonds investit désormais de manière plus agressive dans un large éventail de sociétés et de projets au niveau national et international, y compris une participation de 3,5 milliards de dollars dans Uber. Lors de la visite du président Donald Trump à Riyad en mai 2017, le PIF a signé un protocole d’accord avec Blackstone, la société de capital-investissement américaine, pour fournir la moitié du capital d’un fonds d’infrastructure de 40 milliards de dollars.
Lors de la conférence Future Investment Initiative tenue en octobre 2017 à l’hôtel Ritz de Riyad (qui détiendrait un mois plus tard des princes et des hommes d’affaires arrêtés dans le cadre d’une purge anticorruption), le PIF a annoncé un partenariat de 45 milliards de dollars avec la banque japonaise SoftBank pour créer un fonds technologique, et a également signé un protocole d’accord avec Virgin Group pour investir 1 milliard de dollars dans Virgin Galactic. Lors de la conférence, la ville futuriste de Neom a également été annoncée.
Le FRP est désormais au cœur des plans de diversification du gouvernement. À mesure qu’elle augmentera sa valeur, elle continuera d’augmenter ses investissements aux niveaux national, régional et international, dans le but de créer une nouvelle source de revenus importante. À cette fin, la vente d’une participation dans ARAMCO fait partie intégrante de la mise en œuvre de Vision 2030 car elle augmenterait considérablement la valeur du PIF et en ferait un géant mondial de l’investissement. Cependant, un certain nombre de problèmes clés restent à régler avant de procéder à la vente.
Premièrement, l’évaluation – combien vaut 5% de l’ARAMCO? Le prince Mohammed et ses conseillers ont évalué la valeur d’ARAMCO à 2 000 milliards de dollars, mais les investisseurs l’ont évalué à 400 milliards de dollars. Selon l’Oxford Institute of Energy Studies, comme ARAMCO ne possède pas les réserves de pétrole et n’a que le monopole de l’extraction des réserves, la valeur de l’entreprise est basée sur le prix mondial du pétrole. Le profit par baril dépend à son tour du niveau des taxes et redevances que l’ARAMCO paie au gouvernement.
Le fait que le gouvernement puisse augmenter les impôts à un stade ultérieur augmente le risque souverain, ce qui affectera négativement la valorisation d’ARAMCO.
Deuxièmement, le royaume devrait-il inscrire ARAMCO en bourse comme prévu, ou proposer la mise en vente en tant que cotation privée aux investisseurs institutionnels? Comme il s’agit probablement de l’une des plus importantes cotations jamais entreprises, cela peut nécessiter des devises importantes, car la bourse saoudienne ne sera probablement pas en mesure d’absorber la totalité. Selon The Economist, une inscription sur un marché étranger comme les États-Unis exposerait l’entreprise à des obligations accrues, telles que la conformité aux normes de la US Security and Exchanges Commission sur la comptabilité des réserves, même si les réserves appartiennent au gouvernement saoudien. De telles obligations obligeraient également l’ARAMCO à ouvrir ses livres publiquement et à adhérer à une multitude de directives de transparence, ce que les Saoudiens hésiteraient à faire.
Troisièmement, la crise actuelle du Conseil de coopération du Golfe (CCG), qui oppose l’Arabie saoudite, les Émirats arabes unis, Bahreïn et l’Égypte au Qatar, a soulevé des préoccupations quant à la stabilité régionale et est susceptible d’avoir un impact négatif sur le climat général des investissements. Interrogé sur l’impact de la crise sur les plans de diversification de l’Arabie saoudite, le prince Mohammed était optimiste et a rejeté la situation au Qatar comme un petit problème qui n’aura pas d’impact.
Certains analystes ne sont pas d’accord, prédisant qu’une poursuite de la crise du CCG est susceptible d’avoir un effet négatif sur l’investissement étranger dans tous les États du CCG. De plus, le climat d’investissement saoudien pourrait s’être détérioré à court terme par les récentes arrestations d’un certain nombre de princes et de magnats des affaires. Bien que ces arrestations aient été effectuées sous couvert d’efforts anticorruption, la nature arbitraire et opaque de la répression signifie que les investisseurs étrangers seront très prudents quant à la conclusion d’accords commerciaux avec des entités ou des hommes d’affaires saoudiens qui pourraient à tout moment ultérieur tomber en disgrâce et être ciblé de manière extrajudiciaire.
Pour toutes ces raisons et plus encore, les Saoudiens ont été prudents dans leur approche de l’inscription d’ARAMCO. En janvier 2018, aucune décision n’avait été prise quant à la cotation, mais selon certains rapports, le gouvernement envisage une cotation en bourse nationale combinée à un placement privé auprès d’investisseurs institutionnels. Une telle approche qui évite une cotation à l’étranger signifierait que les Saoudiens tiennent à garder les livres du géant pétrolier à l’abri de l’examen auquel il serait confronté sur un marché étranger.
Coût politique des réformes
Un pilier du contrat social saoudien a été l’attribution de rentes pétrolières à la population en échange de la loyauté et de la fidélité au clan Saoud. L’une des principales faiblesses de Vision 2030 est son manque de concentration sur les conséquences politiques potentielles des réformes économiques.
Le plan semble supposer que ses ramifications seront facilement supportées par la population saoudienne. Cependant, le FMI postule que l’échec potentiel des réformes à produire de la croissance économique et, en fin de compte, des emplois dans le secteur privé pour les Saoudiens pourrait entraîner soit une augmentation du chômage et des pressions sociales, soit une augmentation de l’emploi public, ce qui aurait des implications budgétaires négatives. Si le gouvernement devient incapable de maintenir son niveau actuel de paiements à la population, cela entraînera presque certainement une insatisfaction croissante du public.
Alors que davantage de mesures d’austérité sont mises en œuvre, le contrat social entre la population et le gouvernement risque de subir des tensions sans précédent. Selon un rapport de Chatham House, une renégociation effective du contrat social est essentielle si le gouvernement veut obtenir l’adhésion du public aux changements socioéconomiques qu’il tente d’apporter.
Cette renégociation est déjà en cours. S’il est peu probable que l’Arabie saoudite se démocratise bientôt, le recalibrage de son accord autoritaire pourrait signifier de plus grandes possibilités d’impliquer le public dans la prise de décisions et une transparence et une responsabilisation accrues.
Sept ans après les soulèvements arabes, le chaos a eu pour effet que certains des pays de la région sont touchés par les changements opérés en 2011. Par conséquent, l’argument de l’Arabie saoudite en faveur de la stabilité est fort.
Le gouvernement se présente comme un rempart contre l’instabilité régionale. Il a également encouragé le discours hyper-nationaliste, qui était évident lors des célébrations de la fête nationale de 2017, et sa rhétorique concernant la crise actuelle du CCG. Selon l’Institut des États arabes du Golfe, cette poussée pour renforcer l’identité saoudienne fait partie d’un effort à long terme des États du Golfe qui vise à accroître le sentiment d’appartenance nationale, où la loyauté envers l’État prime sur la tribu, la région ou secte.
L’arrestation d’un certain nombre de princes saoudiens et de magnats des affaires en novembre 2017, en plus d’aider le prince Mohammed à consolider son pouvoir, vise également à montrer à la population que le roi Salman et son fils sont sérieux dans la lutte contre la corruption, aussi sélective soit-elle.
Dans l’ensemble, le gouvernement doit accroître ses niveaux de transparence et d’ouverture. Bien que toutes ces nouvelles institutions de surveillance et de communication de l’information soient admirables, ce sont toujours des organismes publics. Pour que Vision 2030 ait une chance de réussir, il faut que les acteurs de la société civile soient impliqués et que la liberté de la presse soit plus grande. C’est exactement le contraire qui s’est produit alors que le gouvernement a réprimé la dissidence et a emprisonné bon nombre de ses détracteurs, dont un certain nombre de journalistes et d’écrivains.
Obstacles à la transformation: éducation et formation
Du fait des efforts du gouvernement pour augmenter l’emploi des Saoudiens dans le secteur privé, les entreprises sont confrontées à des difficultés importantes pour recruter et retenir des talents locaux appropriés. L’éducation et la formation restent des problèmes clés car le système éducatif saoudien, malgré une multitude de réformes, n’est toujours pas en mesure de fournir suffisamment de diplômés capables et désireux de travailler dans le secteur privé.
Les travailleurs saoudiens exigent des salaires plus élevés et un rendement inférieur dans le secteur privé, créant un éventail de problèmes pour les entreprises multinationales opérant dans le pays qui doivent respecter leurs quotas de saoudisation. D’ici 2030, la moitié de la population saoudienne devrait avoir moins de 25 ans. Éduquer, former et placer ces jeunes dans des emplois économiquement productifs est l’un des plus grands défis auxquels les décideurs saoudiens seront confrontés au cours de la prochaine décennie.
Des investissements importants dans l’éducation au cours des deux dernières décennies ont entraîné une forte augmentation des effectifs universitaires, faisant du royaume un leader régional en termes de niveau de scolarité. Cependant, la qualité de l’éducation saoudienne reste un problème clé. L’enseignement primaire et secondaire a toujours été orienté vers les matières religieuses au détriment des matières STEM (sciences, technologie, ingénierie et mathématiques).
Dans le classement mondial Tendances des études internationales de mathématiques et de sciences (TIMSS) de 2015 qui a lieu tous les quatre ans, les étudiants saoudiens se sont classés dans le dixième percentile le plus bas en mathématiques et en sciences. À l’instar d’autres pays arabes, le système éducatif saoudien encourage la mémorisation du développement des compétences en résolution de problèmes et en pensée créative.
Au niveau universitaire, l’augmentation des investissements a entraîné une augmentation du nombre de diplômés, mais l’économie saoudienne est de plus en plus incapable de les absorber dans la main-d’œuvre. Une croissance économique soutenue au cours des deux dernières décennies a en effet accru le nombre d’emplois en col blanc dans le secteur privé. Cependant, bon nombre de ces nouveaux postes sont occupés par des expatriés.
Femmes saoudiennes: la lutte pour l’égalité se poursuit
Dans le rapport 2016 sur l’écart de genre du Forum économique mondial, l’Arabie saoudite se classait 141e, devant seulement la Syrie, le Pakistan et le Yémen. Le système de tutelle masculine dans le royaume reste un obstacle majeur à l’égalité. Les femmes saoudiennes ont besoin de l’approbation de leur tuteur pour accéder aux soins de santé, se marier, voyager, travailler ou ouvrir une entreprise.
Au cours des dernières décennies, l’Arabie saoudite a fait des progrès incroyables en termes d’éducation des femmes et actuellement plus de la moitié des diplômés universitaires sont des femmes. Malgré ces progrès, le taux de chômage des femmes est de 32,7%. Les femmes saoudiennes continuent de faire face à de formidables barrières culturelles et réglementaires à l’entrée sur le marché du travail. Les femmes ont tendance à travailler dans un nombre limité de secteurs tels que les soins de santé et l’éducation. Il existe également des restrictions sur les lieux de travail mixtes, ce qui limite davantage les possibilités d’emploi pour les femmes.
Le document Vision 2030 indique que l’objectif est d’augmenter la participation des femmes au marché du travail de 22% à 30%. La fin de l’interdiction de conduire pour les femmes saoudiennes est un pas vers la réalisation de cet objectif, et signale la volonté du gouvernement de poursuivre la libéralisation socio-économique et de faire face à la pression de l’establishment religieux et des éléments plus conservateurs de la société. Outre la fin de l’interdiction de conduire, le gouvernement a décidé de supprimer un certain nombre de restrictions imposées aux femmes au cours des dernières années, notamment la possibilité d’accéder à certains services publics et d’assister à des événements sportifs dans les stades. La prochaine étape de la lutte pour les droits des femmes dans le royaume consiste à démanteler le système de tutelle masculine. Ce sera le véritable test décisif pour les modernisateurs saoudiens au sein du gouvernement.

Les banques et les assureurs de Grande-Bretagne devront révéler à quel point ils sont découverts pour les problèmes météorologiques et comment ils pourraient réagir aux conséquences d’une augmentation des températures pouvant atteindre 4 ° C sous les premiers tests de tension climatique de l’institution financière d’Angleterre. Le prêteur a soumis des propositions visant à tester l’efficacité et la santé globale du programme monétaire du Royaume-Uni pour une variété de dangers financiers liés au climat, y compris l’incapacité des autorités gouvernementales et des citoyens à prendre des mesures. Les examens devraient révéler le niveau d’exposition du secteur monétaire aux risques climatiques et mesurer les réponses des entreprises qui pourraient déclencher des retombées pour votre climat économique international. Néanmoins, la Banque ne va pas identifier les entreprises individuelles avec les examens et ne publiera certainement que des résultats agrégés pour les secteurs des banques et des assurances. Threadneedle Road n’a cependant pas exclu de publier des résultats personnels à l’avenir et a l’intention d’utiliser les rapports initiaux pour informer la façon dont elle supervise chaque entreprise. Les tests, qui seront lancés pour la première fois en 2021, prendront en charge les mêmes institutions financières de Grande-Bretagne soumises au dépistage de l’anxiété financière, telles que HSBC, Barclays, Regular Chartered, Noble Banking Institution of Scotland, Santander Grande-Bretagne, Lloyds et Nationwide . D’ici 2021, CYBG – rebaptisé Virgin Cash – peut également être fourni. Environ 39 compagnies d’assurance devraient être examinées sur leur résilience environnementale. La projection s’occupera de 3 scénarios, dont «une action de couverture précoce», dans lesquels le passage à une économie naturelle de dioxyde de carbone est apparent et décisif, conduisant à une montée des températures internationales en dessous de 2C, conformément au contrat climatique de Paris 2015 . Dans un prochain «scénario d’action de couverture tardive», les prévisions météorologiques mondiales pourraient également être remplies, mais le mouvement aurait pu être ralenti de 10 ans, entraînant une action beaucoup plus extrême et immédiate qui pourrait entraîner un choc monétaire. Dans la dernière circonstance, les autorités gouvernementales oublient de mettre en place des lignes directrices pour faire face au temps urgent, et les entreprises et les acheteurs ne transforment pas leur conduite. Les plages de températures mondiales s’améliorent «sensiblement» – d’environ 4 ° C – d’ici 2080, entraînant une augmentation du niveau des océans et des événements météorologiques extrêmes plus fréquents tels que des inondations. Des changements écologiques graves dans le monde entier endommageraient la maison, les infrastructures et les terres agricoles, affecteraient les magasins de l’entreprise et entraîneraient une migration et une disparition massives, a déclaré la Banque. «Cela réduit les idéaux des actifs, réduit les bénéfices des organisations, nuit à la situation financière publique ouverte et améliore les frais de règlement des pertes de souscription pour les assureurs», a-t-il déclaré. Des retombées comme une baisse de la productivité et de la productivité aggraveraient ces problèmes. Les risques écologiques du réchauffement climatique influencent déjà les organisations financières à travers le Royaume-Uni, avec environ dix pour cent des prêts immobiliers résidentiels exposés à des attributs dans les zones à risque d’inondation. Certaines institutions financières du Royaume-Uni peuvent également être soumises à des régions extrêmement exposées au changement climatique, comme l’Asie du Sud-Est. Les pays le long de l’équateur doivent devenir invivables pendant une grande partie de l’année en raison de l’humidité élevée dans un scénario de hausse de 4 ° C. Si les conditions s’améliorent à ce stade, l’augmentation de l’acidité de la mer éliminerait les récifs coralliens, les crustacés et le plancton, affamant les océans de o2 et entraînant une baisse du mode de vie des océans, ont averti les professionnels de l’environnement. On s’attend à ce que les déserts sahariens se développent dans la partie sud de l’Union européenne, bien que la quasi-totalité de la population mondiale doive migrer vers les régions nord, où la récolte sera pratique.

Voici deux faits surprenants sur le marketing Internet. Le tout premier: 70% des consommateurs choisissent de connaître une entreprise par le biais du marketing de contenu plutôt que de la publicité, mais (et c’est le composant surprenant) les marques dépensent plus en publicité qu’en contenu tel que les publications, basé sur ContentPlus. La vérité suivante: 91% des spécialistes du marketing B2B utilisent une sorte de marketing de contenu et de publicité, mais seulement 36% d’entre eux pensent que le contenu est efficace, sur la base d’une étude réalisée par MarketingProfs et Content Marketing Institute. Pourquoi exactement ces faits sont-ils surprenants? Parce que si les articles de contenu sont de plus en plus un aspect dans les choix des consommateurs et des entreprises, les marques sont généralement mal à l’aise d’utiliser leurs efforts de marketing et de publicité, ou manquent totalement de bateau de pêche. Comment se fait-il un problème de contenu matériel? Considérez comment vous abordez un achat: que vous cherchiez à acheter une tondeuse de jardin ou peut-être un plan de santé, vous recherchez probablement les options des moteurs de recherche, lisez les évaluations et les recommandations en ligne et peut-être interrogez vos amis sur Facebook ou Twitter. (En fait, c’est exactement ce que j’ai fait lorsque j’ai voulu acheter un appareil photo.) Les moteurs de recherche appellent cela le « Absolument aucun moment de réalité », ce qui reconnaît que les gens accèdent à une entreprise via plusieurs sources Internet. Contrairement à l’ancien système, où les marques essayaient de nous attirer via la publicité ainsi que d’autres efforts de sensibilisation, nous sommes désormais directement conduits vers des noms de marque via nos partenariats personnels et d’entreprise. Dans le monde actuel de la recherche et des relations interpersonnelles, les entreprises devraient se concentrer sur des relations favorables plutôt que sur des relations commerciales. La clé est de créer un contenu utile qui est semé d’une sympathie honnête. «Ma règle d’or du marketing de contenu est de simplement répondre aux questions», déclare Marcus Sheridan, qui a révisé le plan marketing de son entreprise dépendante de Varsovie, en Virginie, SEO Inside Stream Pools and Spas. Au lieu de sa méthode précédente de se concentrer sur la radio, la télévision et le paiement à chaque clic sur le marketing, il a déplacé ses efforts vers la production de ventes de produits via des articles de blog informatifs et des clips vidéo. L’erreur la plus grave qu’un entrepreneur puisse commettre est de commercialiser un produit que personne ne voudrait. Quelle que soit l’excellence de vos publicités ou votre participation aux côtés de votre public, si vous faites la promotion de quelque chose dont vous n’avez absolument pas besoin, vous n’irez pas très loin. Les pirates du développement en ligne estiment que les startups devraient continuer à changer la conception de l’ensemble de leur entreprise jusqu’à ce qu’elles aient créé quelque chose qui générera une grande réponse de la part de vos premiers individus à les voir. Son succès est facile à ouvrir sur la nature de ce contenu: il était prêt à répondre sur Internet aux préoccupations difficiles de la plupart des installateurs de piscines (comme les vendeurs de véhicules ainsi que d’autres fournisseurs d’articles coûteux) souhaitent éviter jusqu’à ce qu’ils remplissent un contrat client avec lequel traiter, comme des détails sur les dépenses et les problèmes qui peuvent survenir. La session de Sheridan est la suivante: beaucoup trop d’entreprises produisent du contenu centré sur l’entreprise plutôt que centré sur le client. Le précédent vous concerne; ce dernier concerne tout ce que vous faites pour le client – une démarche délicate mais essentielle. Une bonne lentille pour visualiser tout contenu que vous produisez implique de vous demander si vos clients seront reconnaissants de ce contenu. En effet, vous remercieront-ils pour leur marketing? Si la bonne réponse est en effet, alors vous avez certainement du métal précieux. En répondant à des questions, vous pouvez aborder des facteurs de douleur spécifiques, démontrant que vous comprenez les problèmes et les problèmes particuliers des clients. Sheridan a gagné la confiance des acheteurs potentiels. Décidez de ce que vous souhaitez communiquer subtilement pour générer des prospects pour votre entreprise. La manière dont vous exprimez la sympathie est cruciale. La voix signifie la personnalité que vous transmettez dans votre contenu, et elle est unique à chaque entreprise. Avec la voix, pensez à sculpter. Le discours de votre site Web peut être sournois, optimiste ou agréable, mais il peut y avoir des endroits où la sculpture devrait se déplacer. Les pages de services aux consommateurs – les emplacements que les clients visitent s’ils ont un problème – peuvent réduire une sculpture sournoise au profit d’une question utile.

Récemment, j’ai tenté quelque chose de nouveau, une expérience réussie. C’était amusant. Juste pour cela, j’ai voyagé pour la réserve de caractère Altaisky, qui est une réserve de localisation entièrement naturelle pour les sciences naturelles, dans les sommets nord-est de la montagne Altai autour du lac Teletsky, dans le centre-sud de la Russie. L’arrangement, fondé en 1932, a une superficie de 34 025 kilomètres carrés (88 124 kilomètres carrés). Ses caractéristiques physiographiques comprennent de grands sommets montagneux avec des reliefs produits par les glaciers, stage de survie de hautes collines boisées et des steppes montagneuses. La végétation est généralement une forêt de sapins et de pins sibériens; des mélèzes et des forêts mixtes de trembles seront également présents. Les plus grandes altitudes ont des prairies alpines et des fourrés de rhododendrons. Les animaux contiennent de l’Altaï pika, du tamia de Sibérie et de l’écureuil terrestre de l’Arctique dans la steppe montagneuse; cerf de couleur sable et rougeâtre à l’intérieur des forêts des sommets des montagnes; et des rennes et des moutons sauvages dans les régions de haute montagne. Le tourisme est limité, ce qui le rend fantastique pour profiter de la survie. Le programme comprend quelques subdivisions majeures: l’Altaï proprement dit (appelé auparavant Altaï soviétique) ainsi que l’Altaï mongol et Gobi. Un optimum à l’intérieur de l’Altaï approprié, Belukha – à une hauteur de 14 783 pieds (4 506 mètres) – est certainement l’étape maximale de la gamme. Dans le passé, ces chaînes de montagnes ont été contrôlées à distance et peu peuplées; Cependant, au XXe siècle, ces gens ont été établis pour une exploitation complète des ressources, et les modes de vie historiques des populations locales se trouvent rapidement modifiés. L’Altaï se trouve en provenance de la république d’Altaï de la Russie asiatique, dans l’extrême est du Kazakhstan, et dans la pointe nord de la région chinoise du Xinjiang. Une ceinture de contreforts septentrionaux sépare l’Altaï du Vers l’ouest sibérien simple, au nord-est le bord de l’Altaï les collines occidentales (Zapadny) Sayan. Depuis le sommet de Nayramadlïn (Hüyten), en ayant une altitude de 14 350 orteils (4 374 mètres), près de la scène où les frontières de la Russie, de la Mongolie et de l’Extrême-Orient se rejoignent, l’Altaï mongol (Mongol Altayn Nuruu) augmente pour la sud-est puis pour le côté est. L’Altaï mongol américain développe une section de la frontière impliquant la Mongolie et l’Asie. Les Gobi Altai (Govi Altayn Nuruu) commencent à quelque 500 kilomètres au sud-ouest d’Oulan-Bator, les fonds mongols, et dominent la zone sud du pays, imposant dans les étendues de Gobi. Les conditions météorologiques nationales sont sévèrement continentales: en raison de l’effet de votre excellent anticyclone asiatique, ou d’un emplacement à pression importante, l’hiver est prolongé et amèrement frais. Les conditions de janvier couvrent tout de 7 ° F (-14 ° C) des contreforts à -26 ° F (-32 ° C) à l’intérieur des creux abrités de l’est, dans les steppes de Chu, les conditions peuvent sauter jusqu’à -76 ° F (-60 ° C). Vous pouvez trouver des zones périodiques de pergélisol (sol qui présente une température indiquée ci-dessous très froide pendant deux ou plusieurs années) qui recouvre de grandes étendues du nord de la Sibérie. Les températures de juillet sont chaudes et même les jours chauds atteignent souvent 75 ° F (24 ° C), souvent environ 104 ° F (40 ° C) sur les pentes décroissantes, mais les mois d’été sont brefs et funky dans la plupart des altitudes plus élevées. Dans l’ouest, en particulier à des altitudes de 5 000 et 6 500 pi. (1 500 et 2 000 mètres), les précipitations sont importantes: 20 à 40 « (environ 500 à 1 000 millimètres) et jusqu’à 80 ins (2 000 mm) peuvent tomber tout au long de chaque saison. Le tout diminue au tiers de cette somme même plus à l’est, et plusieurs zones n’ont aucune chute de neige par tous les moyens. Les glaciers recouvrent les flancs dans les plus hauts sommets; quelque 1 500 dans la variété, ils incluent un emplacement de près de 250 miles carrés. Cela est devenu l’une des meilleures rencontres que j’ai essayées.

En fait, j’ai pendant un certain temps résisté à écrire pourquoi je suis tombé sur les difficultés des taux de CO2 et de la taxation du CO2 si difficiles. Je pense que le temps est venu de régler ces problèmes. À la base, la raison pour laquelle je n’aime pas les idées des deux individus est qu’ils négligent le but des problèmes climatiques. Ce qu’ils présupposent, c’est que nous pouvons nous sortir de la situation des polluants que les gens savent maintenant menace la voie à suivre pour l’existence dans le monde. Et le fait incontournable est que nous ne pouvons pas accomplir cela. Il n’y a absolument aucun moyen que nous puissions être exclus de cette préoccupation. Nous ne pouvons résoudre la crise des émissions qu’en arrêtant les polluants. Et les taxer ne le fera pas, pas plus qu’une cigarette exigeante n’a cessé de fumer. D’autres actions – comme les interdictions – ont été nécessaires pour améliorer cet objectif. Ce qui est beaucoup plus le cas pour le CO2. Comme notamment, le cœur et l’âme sont le fait que les arguments de l’impôt sur le revenu en matière de dioxyde de carbone et du coût du dioxyde de carbone suggèrent que les entreprises peuvent continuer à fournir des biens dégageant du CO2 comme auparavant, mais que les produits individuels subiront certainement une différence de valeur par rapport à produits à émissions réduites ou sans CO2 et tout ce sur quoi nous devons alors compter est le processus de valeur du marché pour changer la demande des acheteurs. Je suggère que la logique est fausse. Tout d’abord, cela suppose qu’aucune responsabilité pour vos problèmes d’environnement ne repose sur les producteurs des produits qui nous ont plongés dans ce chaos. C’est certainement incorrect. Ils sont principalement à blâmer. Ils ont peut-être reconnu pendant des années ce qu’ils faisaient en ce qui concerne les polluants de carbone, et ont également continué de le faire malgré tout. Et nous pouvons être tout à fait certains qu’ils peuvent continuer à accomplir cela dans le futur s’ils peuvent nous transmettre la faute avec succès en tant que clients qui, diront-ils probablement, suggèrent clairement que nous continuons à vouloir leurs produits polluants et nuisant à l’existence alors que nous les obtenir juste après la taxation du dioxyde de carbone sont en sus. Ce que cela ignore, c’est le fait que la plupart de ces besoins seront probablement alimentés par une absence de choix, quelle entreprise peut ne pas avoir de bonus à promouvoir si vous trouvez des impôts sur le revenu au CO2, dont le comportement de l’acheteur est en tout cas fortement influencé par les actions des concessionnaires via marketing et autres actions faussant le secteur. Ensuite, cette présomption suppose que nous, en tant que clients, connaissons de manière aussi significative les produits que nous achetons que ceux qui les vendent. Par conséquent, les partisans des taxes sur le revenu et des investissements dans le carbone présument que nous pouvons faire des choix réalistes et éclairés avec cette préoccupation juste après que les taxes ont été ajoutées à la valeur. Mais cela est évidemment absurde. Les concepteurs d’articles connaissent énormément mieux l’impact du CO2 des articles qu’ils réalisent qu’un client ne peut à tout moment. Les asymétries entre les deux sont énormes. Dans l’affirmative, supposer que ce consommateur pourrait faire une sélection éclairée sur ce type de problème, même après une taxe supplémentaire, est tout simplement incorrect. Et troisièmement, il n’y a pas de marché pour le dioxyde de carbone. Il n’y en a jamais eu. C’est une conception imaginaire qui prétend que tout est fait alors que ce n’est certainement pas correct. Personne ne veut acheter ou commercialiser du carbone. Il s’agit d’une externalité qui ne peut pas être répertoriée. C’est en partie simplement parce que personne n’en veut. Cette haute qualité importante d’une industrie – un acheteur volontaire – n’existe pas. Mais c’est aussi simplement parce que vous ne pouvez pas coûter une chose dont nous savons qu’elle ne doit être disponible sur aucun marché. Une industrie suppose que vous verrez le besoin. La vérité est que nous devons éliminer ce désir pour nous assurer qu’il puisse y avoir un style de vie sur la planète. Les idées qui alimentent chacune des taxes sur le dioxyde de carbone et les prix du carbone sont donc complètement fausses. Mais les taxes sur le dioxyde de carbone sont également erronées dans la réalité. Au départ, c’est parce que personne ne nie que ces données pourraient être régressives, car tous les impôts sur le revenu d’utilisation doivent devenir un impôt sur le revenu d’utilisation. Deuxièmement, c’est parce que cela signifierait que toute taxe sur le carbone devrait être coordonnée par redistribution au moyen d’autres composantes de taxes et d’avantages, neutralisant principalement son influence et créant tout une folie. Et troisièmement, si l’objectif de l’impôt sur le revenu du CO2 était de rendre compte de la redistribution au-delà des frontières mondiales afin que les polluants de carbone dans les lieux de construction puissent faire face à leurs préoccupations énergétiques que le pétrole ne se produise pas a) parce que politiquement, cela est presque impossible à accomplir avec l’impôt sur le revenu et b) il y aura peu ou même pas d’impôt à redistribuer pour les raisons actuellement observées. L’impôt sur le revenu est certainement un facteur remarquable, mais il y a quelques emplois qu’il est incapable de réaliser, c’est l’un d’entre eux.

Les prêts à l’Ukraine, les prêts à la Grèce récemment qui ont fini par la mettre en faillite, les prêts encore une fois à l’Argentine ont démoralisé les services du FMI. Ils se sont plaints que chaque prévision qu’ils faisaient montre que les dettes ne peuvent pas être payées, mais le FMI continue de les faire quand même. Le FMI est devenu un paria parmi les analystes financiers compétents du monde entier. Les États-Unis essaient toujours de forcer les pays à adhérer au FMI comme un moyen de les contrôler, en disant: «Soit vous vous engagez dans une guerre pro-américaine contre les travailleurs et [vous engagez dans] le néolibéralisme, soit l’alternative est l’épave.»

Ironiquement, ce qui change tout cela, c’est la guerre froide des États-Unis contre la Russie et la Chine. Les États-Unis ont commencé à imposer des sanctions à la Russie et aux autres économies post-soviétiques, ainsi qu’à la Chine. Cela les amène dans une position où leur seule défense est de faire ce que la Grande-Bretagne ne pouvait pas faire en 1945L pour créer un ordre économique alternatif avec ses propres règles. Donc, depuis environ cinq ans, la Chine, la Russie et d’autres pays discutent de la manière de dé-dollariser leur économie.

Qu’est-ce qu’ils veulent faire? Ils disent: «La première chose que nous devons faire est que nous ne voulons pas détenir nos réserves internationales en prêts au gouvernement américain, car cela finance le déficit militaire des États-Unis, en construisant ses 800 bases militaires tout autour de nous, pour essayer de nous menacent militairement. Si nous nous retirons de ce système financier international basé sur le déjeuner gratuit du dollar américain, alors les dollars ne peuvent pas être dépensés à l’infini sans aucune contrainte sur des politiques militaires avec lesquelles nous ne sommes pas d’accord – des politiques de droite et anti-ouvrières que nous pas d’accord avec. Nous allons donc prendre l’initiative de créer un nouveau groupement – la Chine, la Russie, l’Iran, les membres de l’Organisation de coopération de Shanghai essentiellement – pour ce faire.

Ils essaient de faire ce dont le monde a commencé à parler de faire en 1933 lors de la Conférence économique de Londres: «Comment créer un système équitable?» Ce que Keynes a décrit ses plans pour Bretton Woods en 1944, son alternative était la Bancor. Il a dit qu’il devrait y avoir une banque centrale qui puisse accorder des prêts, créant de la monnaie fiduciaire pour permettre aux pays déficitaires de payer. De sorte que s’ils accusaient un déficit de la balance des paiements, ils n’auraient pas à imposer l’austérité. L’austérité et les politiques anti-ouvrières ne permettent jamais à un pays de payer ses dettes. Cela les rend moins capables de payer et encore plus dépendants des pays créanciers. Ainsi, les Chinois et les Russes discutent aujourd’hui: «Comment créer une monnaie, une banque centrale qui nous aidera réellement à nous développer? Nous utiliserons les réserves internationales pour promouvoir l’industrialisation et la modernisation de la main-d’œuvre et des investissements dans les infrastructures publiques, au lieu de la demande américaine de privatiser le développement des infrastructures et de les vendre à des demandeurs de rente étrangers.  »

Ce que la Chine et la Russie ont découvert très rapidement, c’est ce qui semblait initialement être une rivalité économique entre l’Amérique et la Chine et d’autres pays n’était pas vraiment une rivalité anti-chinoise en tant que telle. C’est un conflit de systèmes économiques. Le conflit est entre le néolibéralisme – un ordre mondial financiarisé qui veut privatiser toutes les infrastructures et créer des rentes de monopole pour le transport, l’éducation, la santé, comme ce qui se passe aux États-Unis – et avoir ces investissements de base dans le domaine public, pour être subventionnés et leurs services fournis à un coût minimum . La question en litige est de savoir quel type d’économie le monde va avoir. Sera-ce une économie néolibérale, une économie privatisée – réorganisée, thatcherisée et financiarisée, organisée par la planification centrale à Wall Street – ou le gouvernement va-t-il planifier?

La Chine et la Russie ne veulent pas d’une économie à planification centralisée aussi centralisée que les États-Unis le promeuvent avec Wall Street. Aux États-Unis, le centre de la planification économique a été déplacé de Washington aux institutions financières de Wall Street. Les banques créent du crédit non pour créer de nouveaux moyens de production, non pour construire de nouvelles usines et installations et équipements, mais essentiellement pour octroyer des crédits sur des actifs déjà en place. Quatre-vingt pour cent des prêts bancaires aux États-Unis et en Angleterre sont des prêts hypothécaires pour l’immobilier, contre des biens immobiliers déjà en place. Je pense que trois pour cent des prêts hypothécaires sont destinés à de nouvelles constructions tant que ces prêts sont déjà garantis par des promesses d’achat d’appartements, etc.

La question est donc de savoir quel type de système financier allez-vous avoir pour soutenir un système bancaire central et créer du crédit? Le crédit va-t-il être une entreprise d’infrastructure publique comme c’est le cas en Chine, où les banques chinoises sont en mesure de décider qui va obtenir les prêts? Une banque publique n’accordera pas de prêts de rachat d’entreprise ou de prêts à des pillards d’entreprises. Il va accorder des prêts pour accroître réellement l’économie tangible, non pour la reprendre et transformer l’infrastructure publique – le système éducatif, les soins de santé, les transports et les communications – en extraction de rente.

Nous avons enfin aujourd’hui un renouveau du genre de débat que l’économie classique portait au 19e siècle – Adam Smith, John Stuart Mill, en passant par Marx et Alfred Marshall. La question était de savoir comment minimiser les revenus non gagnés en tant que rente économique. À cette époque, la principale forme de rente économique qu’ils essayaient de minimiser était la rente foncière. L’idée était de se débarrasser de la classe des propriétaires héréditaires, qui était traitée comme une forme de frais généraux. Dans l’économie d’aujourd’hui, les principaux rentiers sont financiers. Il n’y a plus de classe de propriétaires, car les deux tiers des Américains sont propriétaires de leur propre maison (à crédit, bien sûr). Les taux d’accession à la propriété sont plus élevés en Europe continentale et en Angleterre. Vous n’avez pas de classe de propriétaires héréditaires vivant du loyer foncier. Ce que vous avez, c’est une classe financière qui a émergé après la Première Guerre mondiale de telle sorte qu’elle est devenue les nouveaux planificateurs centraux. C’est une nouvelle concentration de richesses, qui s’engage dans un nouveau type de guerre économique, non seulement contre les travailleurs mais aussi contre le gouvernement, pour s’approprier le domaine public en le finançant. Cela se fait en endettant les gouvernements et en ils vendent les infrastructures publiques. Cela se passe en Amérique aux niveaux national et local, pour des villes et des États endettés comme New York.

Comment la Chine et la Russie évitent-elles que leurs économies se financiarisent? Comment peuvent-ils éviter qu’une économie financiarisée ne devienne une économie à coût élevé et perde son avantage commercial international? L’enjeu de la dé-dollarisation est de savoir comment créer une alternative à une économie financiarisée et dollarisée, qui essaiera de minimiser le coût de la vie et de minimiser le coût des affaires, au lieu d’une économie coûteuse comme c’est le cas. aux Etats-Unis.

La réponse qu’ils ont est que, dans une certaine mesure, il y aura de l’or comme moyen de colonisation. Mais par-dessus tout, la Chine, la Russie, l’Iran et d’autres pays vont se tenir mutuellement leurs devises commerciales. Ils remplacent les dollars par de l’or et par les devises de l’autre. C’est essentiellement la réponse que le monde aurait pu prendre après la Première Guerre mondiale et ne l’a pas fait, et aurait pu prendre après la Seconde Guerre mondiale s’il avait suivi la politique de Keynes. Enfin, avec l’aide de Donald Trump isolant la Chine et la Russie, la diplomatie américaine crée un bloc indépendant et les aide à faire ce qui était impensable dans le passé.

Un régime pratique est tout comme un traitement fonctionnel car il ne nécessite pas seulement le traitement des symptômes évidents. «Un médecin de médicaments utiles étudie la grande photo et évalue le corps dans son ensemble pour déterminer la cause profonde de [une préoccupation]», explique Jonny Bowden, Ph.D., CNS, spécialiste de la diète à L. A., créateur du programme Metabolic Component et rédacteur de vos 150 repas les plus sains au monde (Fair Wind Hit, 2017), ajoutant que la médecine utile se concentre sur la prévention de la matière ainsi que sur le traitement. Les experts en nutrition pratique travaillent de manière similaire et les spécialistes examinent une personne en utilisant une perspective différente par rapport à la tradition. « Dans un régime typique, vous vous concentrez sur la pyramide des repas et le comptage des apports caloriques et faibles en gras par rapport aux sujets riches en matières grasses – des sujets qui peuvent maintenant être considérés comme démodés », affirme Kylène Bogden, MS, RDN, CSSD, nutritionniste fonctionnelle et -activités sportives en nutriments qualifiés à Cleveland. «Au lieu de cela, des experts en nutrition utiles individualisent la nourriture pour chaque personne afin d’aider son propre fonctionnement physique de manière optimale.» Disons que vous avez un problème de santé. Quelle que soit sa taille, votre corps exprime son mécontentement en créant un indicateur. À titre d’illustration, une pénurie de nutriments peut se traduire par un épuisement ou une mauvaise récupération après un entraînement. «Cet indicateur est la façon dont votre corps fait écho, nous permettant de savoir qu’une chose ne va pas», affirme Robin Foroutan, MS, RDN, cuisine diététiste en médecine intégrative à Ny City et porte-parole de l’Académie de nutrition et de diététique. Plutôt que de simplement chercher à arrêter ou à obstruer l’expression de l’indicateur, des experts en nutrition efficaces analysent pourquoi le signe est présent, évaluent où se produit la disproportion fondamentale et déterminent comment le système peut être reconditionné normalement afin de laisser les signes se résoudre sur leur posséder. A titre d’exemple, une personne qui se plaint de ballonnements excessifs: la nutrition conventionnelle lui suggérerait probablement de grignoter des légumes et des haricots beaucoup moins crucifères. Une alimentation utile, cependant, a besoin d’une approche distincte. «Je déterminerais si elle avait un niveau de sensibilité alimentaire, si elle génère suffisamment d’acide abdominal, dans quelle mesure les microbes dans leur intestin sont bien équilibrés et peu importe si elle pourrait avoir un parasite ou une prolifération intestinale minuscule», dit Foroutan . Il y a plusieurs facteurs probables derrière son irritation, et évaluer son bien-être couche par couche et ensuite construire un médecin nutritionnel prescrit est plus complet et personnalisé que de simplement la révéler pour réduire sa consommation de brocoli. Malgré le fait que beaucoup de gens recherchent un expert en nutrition après avoir été licencié ou mal diagnostiqué par un spécialiste typique, vous n’avez pas besoin d’avoir un mal-être pour vous aider à payer une visite. Vous souhaitez probablement augmenter votre efficacité ou mieux dormir ou réduire vos chances de contracter un problème de santé indésirable courant chez les membres de votre famille. «Ce sera la façon dont les nutriments devraient être pratiqués à travers la table», affirme Bowden. « Aucun sujet n’est votre objectif, vous ferez l’expérience pratique du bien-être du système complet grâce à cela. » Les aliments entiers reposent sur le noyau de nutriments utiles, et bien que la plupart des individus de l’empire des herbes aient droit à des distinctions, certains développent des règnes supérieurs. Ces 6 repas sont riches en fibres, ce qui aide à ralentir la fonction digestive, réduit l’effet glycémique des repas et rss nourrit votre microbiome intestinal, mais chacun contient également des matériaux particuliers qui en valent la peine.